Punti focali nel dibattito sulla salute del futuro

Leri sono stato ospite al dibattito sul futuro all'Hotel Widder di Zurigo. Su invito del nostro azionista Helsana, abbiamo discusso, tra le altre, le seguenti questioni: Quali sono le maggiori carenze del sistema sanitario su cui dobbiamo lavorare? Perché si verificano colli di bottiglia nell'approvvigionamento? E come può la digitalizzazione semplificare la vita clinica quotidiana? 

Con me sul palco: Sandra Schwendener, Responsabile del Management della Salute sul Lavoro, Helsana; Patricia Blank, Responsabile delle Politiche, Roche Diagnostics Svizzera; Angelo Barile, Medico di Base e Membro del Consiglio Nazionale, Presidente di vsao; Sven Hirsch, Professore e Responsabile del Center for Computational Health presso la ZHAW; Jacqueline Martin, CEO, Careum Hochschule Gesundheit. Come moderatore: Professor Thomas D. Szucs, MPH, Direttore ECPM/Università di Basilea. Grazie a tutti per l'interessante discussione. 

Di cosa abbiamo parlato:

-    Anche in occasione di questa discussione mi è stato permesso di spiegare la differenza tra ecosistema e piattaforma, e cosa significa per Compassana. Il sistema sanitario svizzero è un ecosistema. I suoi attori lavorano insieme da molto tempo. Noi vogliamo mettere in rete gli attori sulla nostra piattaforma. Perché così i dati sono disponibili quando si prendono le decisioni. Il nostro è un mix di piattaforma di collaborazione e piattaforma di dati. È importante notare, che ci basiamo sul consenso, cioè sull'opt-in: sono i pazienti a decidere con chi condividere i dati. 

-    Spesso mi viene chiesto se Compassana sia un concorrente del dossier elettronico del paziente (EPD). Preferirei che l'EPD esistesse già. Perché vogliamo concentrarci sulla raccolta dei dati: Quali sono necessari per una cura ottimale del paziente? Spesso sono molto meno di quelli tecnologicamente disponibili. Quindi non si raccolgono necessariamente nuovi dati, ma si ordinano meglio quelli esistenti. 

-    Angelo Barile ha descritto in modo illuminante un caso del pronto soccorso in cui si è perso tempo prezioso per il trattamento perché un medico ha dovuto trasferire i dati da un documento al sistema informativo dell'ospedale. Come? Ha scattato una foto con il cellulare e poi li ha dovuti digitare a mano. In Compassana stiamo lavorando per garantire che questo non accada più: con pochi clic, il professionista sanitario ha a portata di mano i dati chiaramente strutturati. Il dettame di Thomas Szuc è esemplificativo: “La digitalizzazione è un acceleratore di decisioni.” 

-    Jacqueline Martin ha giustamente sottolineato che la digitalizzazione riflette solo ciò che è socialmente desiderato. “Quindi, se vogliamo un accesso equo alle cure, le condizioni quadro devono essere adeguate”, ha spiegato Sandra Schwendener.

-    Sven Hirsch, responsabile della digitalizzazione come parte del suo incarico, ha definito essenziale l'armonizzazione dei sistemi informativi della pratica clinica. Anche noi di Compassana ci stiamo lavorando. La nostra convinzione: sono necessarie poche interfacce standardizzate per lo scambio di dati sulla piattaforma. In questo modo i circa 50 diversi sistemi informativi in attivo nella pratica clinica in Svizzera non rappresentano più un problema. O per dirla come due dei partecipanti alla discussione: Angelo Barile: “Per il bene dei pazienti, devo lavorare in modo interdisciplinare” Patricia Blank: “Collegare i sistemi esistenti con semplici soluzioni digitali”